管理层
适合董事长、总经理、副总、事业部负责人、部门负责人、数字化负责人。
- 统一管理层 AI 认知
- 判断战略机会与风险
- 理解组织协作与岗位变化
- 形成企业 AI 落地共识
返回企业内训
ENTERPRISE PRICING
企业 AI 内训与共创收费方案
AI-Native Enterprise：面向国企、大型民企、上市公司与集团型组织的 AI 认知升级、场景共创与 Agent 实战内训方案
本方案面向需要系统推进 AI 能力建设的企业组织，覆盖管理层认知统一、业务场景识别、产品与技术团队实战，以及项目共创与季度陪跑等核心阶段。
报价概览
标准内训 10 万起；项目共创与季度训练营可达 100 万以上。
方案定位
- 从“知道 AI 很重要”升级到“明确本企业如何落地 AI 项目”。
- 围绕管理层、业务部门、产品与技术团队建立统一判断框架与协作语言。
- 把零散工具使用升级为场景识别、项目定义、原型验证与推进路线。
- 课程覆盖 Agent、vibe coding、MCP、Skills、Computer Use 等前沿能力的企业化表达。
Overview
适配对象与核心收益
围绕客户类型、培训对象与可交付成果，明确企业内训方案的适用边界与业务价值。
适合客户
- 国有企业、央国企子公司
- 大型民营企业
- 上市公司
- 集团型组织
- 制造、能源、金融、教育、咨询、科技、消费、服务业企业
- 正在推进数字化转型、AI 转型、智能化升级的企业
培训对象
业务部门
适合人力、财务、采购、市场、销售、客服、运营、行政、供应链等部门。
- 识别可落地的 AI 场景
- 判断哪些工作适合 AI 改造
- 把模糊想法转成项目定义
- 形成场景清单与项目定义卡
产品 / 设计 / 技术团队
适合产品经理、设计师、前后端工程师、数字化团队与创新部门。
- 理解 Agent 与 workflow 基本方法
- 掌握 vibe coding 与 AI 原生开发方式
- 开展 AI 产品原型与场景共创
- 建立从 demo 到可落地项目的路径
企业购买后的核心收益
交付价值
统一管理层与业务骨干对 AI 的理解，减少组织内部认知分裂。
交付价值
识别真实可讨论、可排序、可推进的 AI 应用场景。
交付价值
把模糊想法转化为结构化项目定义，包括用户、流程、价值、风险与实施路径。
交付价值
让参与者理解 Agent、workflow、vibe coding、AI 产品原型等核心方法。
交付价值
根据产品包交付场景清单、项目机会卡、共创方案、总结报告与后续推进路径。
Packages
五类标准产品包
覆盖管理层认知统一、业务场景识别、AI 原生开发实战、项目共创与季度陪跑。
E1
管理层 AI 认知升级与战略共识课
服务周期：1 天
收费区间
10-18 万
主要对象
- 企业高管
- 部门负责人
- 数字化负责人
- 战略 / 创新 / 组织发展负责人
核心内容
- 理解 AI 对软件工程、组织协作与企业竞争力的影响
- 统一管理层对 AI 落地机会、边界与误区的判断
- 明确企业 AI 转型从认知统一到场景共创的基本路径
交付成果
- 管理层 AI 共识框架
- 企业 AI 落地机会初步判断
- 部门级 AI 场景方向清单
- 课后总结报告
E2
非技术部门 AI 场景识别与项目定义工作坊
服务周期：1-2 天
收费区间
18-25 万 / 1 天；28-35 万 / 2 天
主要对象
- 管理层
- 业务部门负责人
- 部门骨干
- 人力 / 财务 / 市场 / 销售 / 客服 / 运营等非技术部门
核心内容
- 识别高频重复、信息密集、判断辅助、文档流程类 AI 改造机会
- 从业务痛点出发完成真实需求识别、伪需求筛除与场景排序
- 以工作坊方式输出重点 AI 项目定义卡
交付成果
- 部门 AI 场景清单
- AI 场景优先级排序
- 3-5 个重点 AI 项目定义卡
- 共创工作坊成果报告
- 后续推进路径
E3
Agent 与 vibe coding 企业实战训练营
服务周期：2 天
收费区间
30-50 万
主要对象
- 产品团队
- 技术团队
- 数字化团队
- 创新部门
- 对 AI 应用开发感兴趣的业务骨干
核心内容
- 理解 vibe coding 的演化、企业价值与 AI 原生开发方式
- 掌握 Agent、workflow、Tool Use、Planner、Reflector、多智能体等基本方法
- 结合企业真实场景开展原型设计、任务拆解与评审复盘
交付成果
- 企业内部 AI 原生开发方法框架
- Agent / workflow 设计模板
- 1-3 个实战原型或项目草图
- AI 项目评估与调试清单
- 课后总结与优化要点
价格说明
- 集团总部、上市公司核心部门、数字化中心或技术骨干团队版本 40 万起。
E4
AI 产品与 Agent 场景共创工作坊
服务周期：3 天
收费区间
50-80 万
主要对象
- 管理层
- 业务部门负责人
- 业务骨干
- 产品 / 技术团队
- 数字化团队
- 创新部门
核心内容
- 完成认知统一、场景识别、任务拆解、项目定义与评审汇报的完整链路
- 判断项目更适合 workflow、Agent、MCP、Skills 还是 Computer Use
- 输出重点项目初步方案、优先级矩阵与企业落地报告
交付成果
- 企业 AI 场景机会池
- 重点场景优先级矩阵
- 5-10 个 AI 项目机会卡
- 3-5 个重点项目初步方案
- 企业 AI 落地报告
- 内部成果汇报 / 评审会
价格说明
- 深度定制版 80-100 万，覆盖更多课前访谈、管理层闭门会、行业案例定制与深度成果报告。
E5
季度 AI 能力提升与项目陪跑训练营
服务周期：8-12 周
收费区间
80-100 万+
主要对象
- 管理层
- 业务骨干
- 产品 / 技术骨干
- 数字化团队
- 企业内部 AI 负责人与项目推进团队
核心内容
- 以季度项目制方式覆盖认知统一、场景识别、原型实战、项目评审与阶段复盘
- 帮助企业培养内部 AI 骨干团队并形成项目机会池与重点项目卡
- 通过阶段作业、评审记录与总结报告支撑持续推进
交付成果
- 企业 AI 学习与能力提升路径
- 部门 AI 场景库
- AI 项目机会池
- 重点项目定义卡
- 项目评审记录
- 季度总结报告
- 后续 3-6 个月推进路线
价格说明
- 深度陪跑版 100 万以上，覆盖多部门访谈、管理层闭门会、多轮项目评审、定制材料审阅与正式汇报材料。
Pricing
报价总览
按产品包快速查看服务周期、核心对象与价格范围，便于商务沟通与方案匹配。
E1
管理层 AI 认知升级与战略共识课
服务周期：1 天
主要对象：企业高管 / 部门负责人
10-18 万
E2
非技术部门 AI 场景识别与项目定义工作坊
服务周期：1-2 天
主要对象：管理层 / 业务部门负责人
18-25 万 / 1 天；28-35 万 / 2 天
E3
Agent 与 vibe coding 企业实战训练营
服务周期：2 天
主要对象：产品团队 / 技术团队
30-50 万
E4
AI 产品与 Agent 场景共创工作坊
服务周期：3 天
主要对象：管理层 / 业务部门负责人
50-80 万
E5
季度 AI 能力提升与项目陪跑训练营
服务周期：8-12 周
主要对象：管理层 / 业务骨干
80-100 万+
Delivery
交付流程与服务边界
明确课前准备、现场交付、课后服务与不包含范围，方便对齐实施预期。
01
课前需求沟通
明确客户需求、培训对象、业务背景、期望成果与交付边界。
02
课前调研
根据产品包配置调研问卷，必要时安排关键人员访谈。
03
方案定制
结合行业、对象与目标定制课程内容、案例与工作坊任务。
04
现场授课与共创
完成课程讲授、案例演示、互动讨论、小组共创与成果点评。
05
课后总结
输出总结报告，回顾培训过程、共创成果、重点问题与后续推进路线。
06
有限时间课后服务
在约定周期内提供集中答疑或书面反馈，支持阶段性复盘。
默认包含
- 课前需求沟通
- 课前调研问卷
- 标准课件定制
- 线下授课
- 课中互动与共创
- 课后有限时间答疑
- 课后总结报告
- 含税
- 含标准差旅
课后服务
E1 / E2 / E3
课后 14 天内提供一次集中答疑或书面问题反馈。
E4 / E5
课后 30 天内提供一次线上复盘会或集中答疑。
默认不包含
- 长期驻场
- 客户内部系统开发
- 定制软件交付
- 深度咨询报告
- 多轮部门访谈
- 多轮项目评审
- 客户项目长期代运营
- 超出约定范围的材料审阅与修改
- 组织级 AI 转型战略咨询
- 企业内部 AI 平台建设方案深度设计
Upgrade
定制升级项
以下升级项可在标准产品包基础上叠加，用于扩展交付深度、内部共识与项目推进能力。
管理层闭门沟通会
高管需要建立战略共识
5-10 万
多部门课前访谈
需要深度定制课程与案例
5-20 万
企业专属案例开发
需要结合行业场景设计内容
5-15 万
项目评审会
企业内部已有 AI 项目需要评审
5-15 万 / 次
课后 30 天陪伴答疑
希望持续推进重点项目
5-10 万
定制成果报告
需要正式汇报材料
5-20 万
内部 AI 场景库整理
多部门共创后需要统一沉淀
10-30 万
企业内部讲师赋能
培养内部培训者与推广机制
10-30 万
高管汇报版材料
需向集团或领导层汇报
5-15 万
季度项目评审机制
持续推进重点项目
20-50 万